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新員工培訓項目

培訓課程:集團概況與集團戰略、集團企業文化、集團人力資源規劃、職業化五項修煉、法律意識培養及職業道德、商務禮儀、體驗式培訓、團隊拓展訓練。

培訓目標:本項目通過精心設計的新員工素質培養方案,開展入職導向培訓,使員工快速了解并融入集團企業文化,樹立職業化態度,促進新進員工在價值觀認同、崗位應知應會、管理制度等方面認知與提升,為集團可持續發展提供源源不斷的、高質量新鮮血液。

卓越員工培訓項目

培訓課程:成本管理、結構性思維、非財務人員的財務知識、非法務人員的法務知識、合同簽訂與管理實務、壓力與情緒管理、全面質量管理、項目管理。

培訓目標:本項目通過加強普通員工崗位應知應會、業務知識、崗位專業能力等方面的學習,幫助員工打造卓越員工必備的素質和技能,構建平凡員工——優秀員工——卓越員工的成長路徑。

專業崗位技能培訓項目

培訓課程:大云平移技能提升、營銷技能提升、專業知識技能提升、商務文書技能提升。

培訓目標:本項目旨在為一線員工打造“實際、實戰、實用”的專業能力培訓,采用通用能力與專業能力雙向滲透,實現員工夯實技能基本功、提升專業技能水平、提高綜合素養的目標,達成企業發展良性循環。

高管領導力拓展培訓項目

培訓課程:前沿大講堂、人力資源管理、黨群管理、投融資管理、風控管理、財務管理。

培訓目標:本項目針對集團職能系列的崗位需求,通過各自職能部門特有的管理知識、管理技能、管理工具等內容的學習,傳遞各領域最新思想、動態和方法,開拓視野和思維寬度,掌握該領域的“技能精要”,提升職能部門業務管理水平。

初級領導力培訓項目

培訓課程:成長之道、情境領導、團隊協作、系統思維、項目管理、集整營銷。

培訓目標:本項目旨在通過系統學習管理基礎知識和技能,掌握基本的管理方法和策略,促進初級經理人順利完成角色轉變、發展必要管理能力、帶領團隊取得佳績三個環環相扣的目標,幫助管理新手邁上職場新臺階。

中級領導力培訓項目

培訓課程:領導自我、打造高績效團隊、績效改進工作坊、大客戶開發的風險識別與應對、制度執行力、模式創新與管理提升。

培訓目標:本項目通過自我管理、團隊建設、有效溝通、高效管理、人才培養等核心管理技能的學習,采取理論研討、經驗反思、互動交流、團隊學習等教學形式,培養集團提升發展所需的強有力執行管理團隊。

高管后備領導力提升項目

培訓課程:卓越領導的藝術與方法、從中層到高管領導力修煉、團隊建設與引導技術、供應鏈管理、企業核心競爭力再認識、模式創新與電子商務。

培訓目標:本項目通過領導力國際先進理論研討、企業轉型與變革管理專題問題研究、面向企業未來發展戰略的行動學習等內容,重點聚焦培養未來不確定環境下自主分析問題和解決問題的領導能力;采取實地調研與分析、群策群力、對標研討、系統思考、行動計劃等形式,為集團培養具有國際視野和戰略思考能力的高管后備團隊。

高管領導力拓展項目

培訓課程:領導干部的黨性修養、教練型領導力、高績效組織能力建設、產業結構變革與產業轉型、跨界整合創新、投資方法論。

培訓目標:本項目通過學習國際前沿的領導力理論、先進實用工具、世界500強典型實踐案例,采取專題講座、對標研究、反思與行動等教學形式,優化領導心智、重塑領導風格,培養能夠迎接全球競爭環境挑戰,符合集團戰略提升發展需求的高管領導團隊。

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