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高管領導力拓展項目

培訓課程:投資方法論、心智模式與管理境界、領導教練技術、危機管理、供應鏈管理與產業競爭等。 培訓目標:本項目通過學習國際前沿的領導力理論、先進實用工具、世界500強典型實踐案例,采取專題講座、對標研究、反思與行動等教學形式,優化領導心智、重塑領導風格,培養能夠迎接全球競爭環境挑戰,符合集團戰略提升發展需求的高管領導團隊。

中級領導力培訓項目

培訓課程:領導自我、打造高績效團隊、績效改進工作坊、模式創新與管理提升等。 培訓目標:本項目通過自我管理、團隊建設、有效溝通、高效管理、人才培養等核心管理技能的學習,采取理論研討、經驗反思、互動交流、團隊學習等教學形式,培養集團提升發展所需的強有力執行管理團隊。

卓越員工培訓項目

培訓課程:高效商務呈現技巧、創造積極的工作狀態、職場商務禮儀、有效溝通技巧、非財務人員財務知識、非法務人員法律知識等。 培訓目標:本項目通過加強普通員工崗位應知應會、業務知識、崗位專業能力等方面的學習,幫助員工打造卓越員工必備的素質和技能,構建從平凡員工—優秀員工—卓越員工的成長路徑。

新員工培訓

培訓課程:物產集團概況與發展戰略、企業文化與社會責任、安全管理與風險控制、職業生涯發展、商務禮儀、團隊拓展訓練等。%0d%0a培訓目標:本項目通過精心設計的新員工素質培養方案,開展入職導向培訓,使員工快速了解并融入集團企業文化,樹立職業化態度,促進新進員工在價值觀認同、崗位應知應會、管理制度等方面認知與提升,為集團可持續發展源源不斷地提供高質量的新鮮血液。

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